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备战“双十一” 欧康动力来助力,携手顺丰掀起高效城配新(xīn)活力
2022年10月25日,32辆搭载着欧康F2.5动力的奥铃速运BUFF在北京顺义南法信顺丰速运场地内成功交付顺丰速运。交車(chē)仪式现场,顺丰速运、奥铃事业部、欧康动力系统事业部相关领导以及经销商(shāng)和行业媒體(tǐ)齐聚,共同见证这一里程碑时刻。
作為(wèi)全民(mín)購(gòu)物(wù)狂欢节,“双十一”背后巨大的运输压力不言而喻。数据显示,2021年“双十一”全网交易额為(wèi)9651.2亿元,同比增長(cháng)12.22%。在当前不景气的大环境下,今年的“双十一”不仅是人们購(gòu)物(wù)消遣的生活乐趣,更是我國(guó)國(guó)民(mín)经济蓬勃发展的一剂强心剂。
欧康动力助力快递时效升级,保障“双十一”充足运力
下单过后,快递物(wù)流的时效性直接影响着人们的購(gòu)物(wù)體(tǐ)验与退货率,因此,快递运输作為(wèi)达成“双十一”購(gòu)物(wù)狂欢节完美落幕重要的一环,面临着时间紧、任務(wù)重、货物(wù)杂等诸多(duō)困难。合规可(kě)靠、高效低耗的运输工具成為(wèi)了物(wù)流企业致胜“双十一”的杀手锏。
顺丰速运作為(wèi)快递快运行业的先锋代表,可(kě)谓是國(guó)内高效快递运输的排头兵。本次签约交付于顺丰速运的32辆奥铃速运BUFF車(chē)型全部搭载欧康F2.5发动机,具备自重轻、超节油、高可(kě)靠与高时效性优势,灵活的車(chē)身与澎湃的动力尤其适合城配运输拥挤的城市路况以及多(duō)启停等使用(yòng)工况,助力顺丰速运及时高效的进行快递运输,轻松应对“双十一”短时间内爆发出的巨大运输压力。
随着新(xīn)蓝牌法规的落地,城配运输市场迎来更多(duō)挑战。此次交付車(chē)辆上所搭载的欧康F2.5发动机经过5年正向研发,专為(wèi)蓝牌新(xīn)规而来,经由國(guó)际标准进行设计研发与生产,打造出降排量不降功率的澎湃动力,并且集轻量合规、节能(néng)减排、高效可(kě)靠等优势于一身,成為(wèi)奥铃速运BUFF車(chē)型的超强动力源,保障“双十一”运力全面升级。
新(xīn)蓝牌更优动力选择,欧康F2.5打造轻卡“强心脏”
國(guó)际水准、智能(néng)制造、全新(xīn)平台、王者实力。作為(wèi)福田汽車(chē)26年轻卡动力及整車(chē)专业技术的集大成者,欧康动力融合了全球顶尖的轻型柴油动力,欧康动力超级工厂更是采用(yòng)世界一流自动化设备,生产線(xiàn)关键工序自动化率高达100%,完美保障欧康动力产品的超高品质与性能(néng)表现。
随着蓝牌新(xīn)规的落地,发动机排量不高于2.5升对追求高效的快递运输带来当头一棒。彼时对于一向追求大马力的國(guó)内运输市场来说,2.5升动力产品可(kě)谓一片空白,技术储备十分(fēn)匮乏。而欧康动力却未雨绸缪,于五年前便开始联合英國(guó)里卡多(duō)专门进行2.5升动力平台及产品的正向研发。更早的布局规划、更大的研发投入,使得欧康动力最终推出了降排量不降功率的欧康F2.5发动机,蓝牌合规城市畅行。
动力方面,欧康F2.5发动机可(kě)為(wèi)車(chē)辆提供158马力的强劲动力,最大输出扭矩达到470N·m。应对快递物(wù)流城市路况下的低速运行,欧康F2.5发动机在低速1000转时仍能(néng)提供330N·m的强劲动力,提速快、动力强,较同级别竞品动力高出10%—20%,大大提升了快递运输时效性,為(wèi)物(wù)流企业应对“双十一”巨大的货运压力提供最优解。
欧康F2.5发动机集结全球顶尖科(kē)技,其独有(yǒu)的双涡流分(fēn)层燃烧技术使得燃油燃烧的更加充分(fēn),外加刚空偏心设计以及冷却水套优化等细节升级做到极致节油,百公里油耗低至10.2升,省到就是赚到。作為(wèi)轻抛货為(wèi)主的快递快运,合规前提下更大的承载便意味着更多(duō)的经济收益。欧康F2.5发动机通过复合材料的应用(yòng)以及轻量化设计,整机净重仅220公斤,真正做到多(duō)拉多(duō)赚。
快递运输車(chē)辆追求高出勤,欧康F2.5发动机经由500万公里的高可(kě)靠性验证,设计寿命最低50万公里,皮实耐用(yòng)的特性為(wèi)快递快运行业保驾护航。此外,欧康F2.5发动机采用(yòng)压升率控制技术+缸孔偏心技术、关键结构件模态优化技术,怠速噪声低至69分(fēn)贝,比行业水准再降5分(fēn)贝,為(wèi)整日奔波的卡車(chē)司机带来更加舒适的驾乘感受,成為(wèi)新(xīn)蓝牌法规下的更优动力选择。
助力快递物(wù)流升级,开启高效货运新(xīn)篇章
顺丰速运作為(wèi)我國(guó)快递快运行业的佼佼者,代表着我國(guó)货运发展的顶尖水平。此次欧康动力与顺丰速运以及奥铃举行的交車(chē)仪式并不是特例,在沈阳、湖(hú)南、江西、山(shān)东、甘肃等省市交付于顺丰速运的奥铃車(chē)辆也全部搭载欧康F2.5动力产品,欧康动力凭借杰出的动力表现,可(kě)靠的車(chē)辆品质以及出色的节油性能(néng)赢得了快递行业的高度认可(kě)与喜爱。
随着國(guó)内运力的不断升级,人们对于快递送达时间的要求精确到分(fēn)钟计算,及时完好的完成“双十一”庞大的货运任務(wù)仿佛是一件不可(kě)能(néng)完成的任務(wù)。然而,欧康F2.5发动机作為(wèi)新(xīn)蓝牌法规下的排头兵,凭借着过硬的实力助力奥铃速运BUFF等車(chē)型的高效运行,强强联合為(wèi)顺丰速运提供更加高效可(kě)靠的运输工具,进一步保障自己的高效快运王者地位,共同助力全行业不断高效升级、绿色转型,打造全球顶尖的快递配送水准,成為(wèi)一张独具特色的“中國(guó)名片”,向世界展示着我國(guó)经济全面发展的成果。
增强实力,放眼未来,欧康动力前进的脚步不会停歇。今后,欧康动力将继续走近用(yòng)户,深挖用(yòng)户痛点需求,不断通过科(kē)技赋能(néng)产品,用(yòng)创新(xīn)不断升级,打造出合规可(kě)靠、高效节油的高品质产品,為(wèi)不同应用(yòng)场景下的轻卡用(yòng)户带来更具价值的动力产品,全面助力合规进程加速,推动我國(guó)物(wù)流运输市场向着高效低耗、节能(néng)可(kě)靠不断升级。
备战“双十一” 欧康动力来助力,携手顺丰掀起高效城配新(xīn)活力
2022年10月25日,32辆搭载着欧康F2.5动力的奥铃速运BUFF在北京顺义南法信顺丰速运场地内成功交付顺丰速运。交車(chē)仪式现场,顺丰速运、奥铃事业部、欧康动力系统事业部相关领导以及经销商(shāng)和行业媒體(tǐ)齐聚,共同见证这一里程碑时刻。
作為(wèi)全民(mín)購(gòu)物(wù)狂欢节,“双十一”背后巨大的运输压力不言而喻。数据显示,2021年“双十一”全网交易额為(wèi)9651.2亿元,同比增長(cháng)12.22%。在当前不景气的大环境下,今年的“双十一”不仅是人们購(gòu)物(wù)消遣的生活乐趣,更是我國(guó)國(guó)民(mín)经济蓬勃发展的一剂强心剂。
欧康动力助力快递时效升级,保障“双十一”充足运力
下单过后,快递物(wù)流的时效性直接影响着人们的購(gòu)物(wù)體(tǐ)验与退货率,因此,快递运输作為(wèi)达成“双十一”購(gòu)物(wù)狂欢节完美落幕重要的一环,面临着时间紧、任務(wù)重、货物(wù)杂等诸多(duō)困难。合规可(kě)靠、高效低耗的运输工具成為(wèi)了物(wù)流企业致胜“双十一”的杀手锏。
顺丰速运作為(wèi)快递快运行业的先锋代表,可(kě)谓是國(guó)内高效快递运输的排头兵。本次签约交付于顺丰速运的32辆奥铃速运BUFF車(chē)型全部搭载欧康F2.5发动机,具备自重轻、超节油、高可(kě)靠与高时效性优势,灵活的車(chē)身与澎湃的动力尤其适合城配运输拥挤的城市路况以及多(duō)启停等使用(yòng)工况,助力顺丰速运及时高效的进行快递运输,轻松应对“双十一”短时间内爆发出的巨大运输压力。
随着新(xīn)蓝牌法规的落地,城配运输市场迎来更多(duō)挑战。此次交付車(chē)辆上所搭载的欧康F2.5发动机经过5年正向研发,专為(wèi)蓝牌新(xīn)规而来,经由國(guó)际标准进行设计研发与生产,打造出降排量不降功率的澎湃动力,并且集轻量合规、节能(néng)减排、高效可(kě)靠等优势于一身,成為(wèi)奥铃速运BUFF車(chē)型的超强动力源,保障“双十一”运力全面升级。
新(xīn)蓝牌更优动力选择,欧康F2.5打造轻卡“强心脏”
國(guó)际水准、智能(néng)制造、全新(xīn)平台、王者实力。作為(wèi)福田汽車(chē)26年轻卡动力及整車(chē)专业技术的集大成者,欧康动力融合了全球顶尖的轻型柴油动力,欧康动力超级工厂更是采用(yòng)世界一流自动化设备,生产線(xiàn)关键工序自动化率高达100%,完美保障欧康动力产品的超高品质与性能(néng)表现。
随着蓝牌新(xīn)规的落地,发动机排量不高于2.5升对追求高效的快递运输带来当头一棒。彼时对于一向追求大马力的國(guó)内运输市场来说,2.5升动力产品可(kě)谓一片空白,技术储备十分(fēn)匮乏。而欧康动力却未雨绸缪,于五年前便开始联合英國(guó)里卡多(duō)专门进行2.5升动力平台及产品的正向研发。更早的布局规划、更大的研发投入,使得欧康动力最终推出了降排量不降功率的欧康F2.5发动机,蓝牌合规城市畅行。
动力方面,欧康F2.5发动机可(kě)為(wèi)車(chē)辆提供158马力的强劲动力,最大输出扭矩达到470N·m。应对快递物(wù)流城市路况下的低速运行,欧康F2.5发动机在低速1000转时仍能(néng)提供330N·m的强劲动力,提速快、动力强,较同级别竞品动力高出10%—20%,大大提升了快递运输时效性,為(wèi)物(wù)流企业应对“双十一”巨大的货运压力提供最优解。
欧康F2.5发动机集结全球顶尖科(kē)技,其独有(yǒu)的双涡流分(fēn)层燃烧技术使得燃油燃烧的更加充分(fēn),外加刚空偏心设计以及冷却水套优化等细节升级做到极致节油,百公里油耗低至10.2升,省到就是赚到。作為(wèi)轻抛货為(wèi)主的快递快运,合规前提下更大的承载便意味着更多(duō)的经济收益。欧康F2.5发动机通过复合材料的应用(yòng)以及轻量化设计,整机净重仅220公斤,真正做到多(duō)拉多(duō)赚。
快递运输車(chē)辆追求高出勤,欧康F2.5发动机经由500万公里的高可(kě)靠性验证,设计寿命最低50万公里,皮实耐用(yòng)的特性為(wèi)快递快运行业保驾护航。此外,欧康F2.5发动机采用(yòng)压升率控制技术+缸孔偏心技术、关键结构件模态优化技术,怠速噪声低至69分(fēn)贝,比行业水准再降5分(fēn)贝,為(wèi)整日奔波的卡車(chē)司机带来更加舒适的驾乘感受,成為(wèi)新(xīn)蓝牌法规下的更优动力选择。
助力快递物(wù)流升级,开启高效货运新(xīn)篇章
顺丰速运作為(wèi)我國(guó)快递快运行业的佼佼者,代表着我國(guó)货运发展的顶尖水平。此次欧康动力与顺丰速运以及奥铃举行的交車(chē)仪式并不是特例,在沈阳、湖(hú)南、江西、山(shān)东、甘肃等省市交付于顺丰速运的奥铃車(chē)辆也全部搭载欧康F2.5动力产品,欧康动力凭借杰出的动力表现,可(kě)靠的車(chē)辆品质以及出色的节油性能(néng)赢得了快递行业的高度认可(kě)与喜爱。
随着國(guó)内运力的不断升级,人们对于快递送达时间的要求精确到分(fēn)钟计算,及时完好的完成“双十一”庞大的货运任務(wù)仿佛是一件不可(kě)能(néng)完成的任務(wù)。然而,欧康F2.5发动机作為(wèi)新(xīn)蓝牌法规下的排头兵,凭借着过硬的实力助力奥铃速运BUFF等車(chē)型的高效运行,强强联合為(wèi)顺丰速运提供更加高效可(kě)靠的运输工具,进一步保障自己的高效快运王者地位,共同助力全行业不断高效升级、绿色转型,打造全球顶尖的快递配送水准,成為(wèi)一张独具特色的“中國(guó)名片”,向世界展示着我國(guó)经济全面发展的成果。
增强实力,放眼未来,欧康动力前进的脚步不会停歇。今后,欧康动力将继续走近用(yòng)户,深挖用(yòng)户痛点需求,不断通过科(kē)技赋能(néng)产品,用(yòng)创新(xīn)不断升级,打造出合规可(kě)靠、高效节油的高品质产品,為(wèi)不同应用(yòng)场景下的轻卡用(yòng)户带来更具价值的动力产品,全面助力合规进程加速,推动我國(guó)物(wù)流运输市场向着高效低耗、节能(néng)可(kě)靠不断升级。
01
11月
-
欧康动力系统事业部职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系外审工作圆满完成!
2022年4月27日,上午11:00,欧康动力系统事业部职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系外审末次会顺利在3-8会议室召开,随着外审认证公司审核组组長(cháng)老师宣布审核结果:经审查,欧康动力系统事业部按照GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015、GB/T45001-2020 idt ISO45001:2018标准模式建立的管理(lǐ)體(tǐ)系具有(yǒu)较好的适宜性、有(yǒu)效性、符合性,经本公司认证,予以通过。為(wèi)欧康动力系统事业部2022年度职业健康安全管理(lǐ)环境體(tǐ)系外审工作画上了圆满的句号。
下面让我们来看看,欧康动力系统事业部為(wèi)此所开展的一系列工作:
1. 欧康动力系统事业部现有(yǒu)體(tǐ)系内审员持证人员4人,為(wèi)增加内审员力量,遴选主要安全管理(lǐ)人员5人,加强體(tǐ)系培训并取得职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系内审员资质证书,共同推进事业部體(tǐ)系内审工作。
2. 提前详细策划开展事业部内审工作:由事业部9名内审员形成3个工作小(xiǎo)组联合审核,针对事业部各部门开展了全覆盖式的内审工作,自查自纠,不断改进,通过两天的内部审核工作,内审组人员查阅资料上百余份,问询主要负责人、管理(lǐ)层、现场人员50余人,详细记录各部门内审情况,编写内审审查表12份,发现并整改一般不符合项问题7项。
欧康动力系统事业部职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系外审工作圆满完成!
2022年4月27日,上午11:00,欧康动力系统事业部职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系外审末次会顺利在3-8会议室召开,随着外审认证公司审核组组長(cháng)老师宣布审核结果:经审查,欧康动力系统事业部按照GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015、GB/T45001-2020 idt ISO45001:2018标准模式建立的管理(lǐ)體(tǐ)系具有(yǒu)较好的适宜性、有(yǒu)效性、符合性,经本公司认证,予以通过。為(wèi)欧康动力系统事业部2022年度职业健康安全管理(lǐ)环境體(tǐ)系外审工作画上了圆满的句号。
下面让我们来看看,欧康动力系统事业部為(wèi)此所开展的一系列工作:
1. 欧康动力系统事业部现有(yǒu)體(tǐ)系内审员持证人员4人,為(wèi)增加内审员力量,遴选主要安全管理(lǐ)人员5人,加强體(tǐ)系培训并取得职业健康安全环境管理(lǐ)體(tǐ)系内审员资质证书,共同推进事业部體(tǐ)系内审工作。
2. 提前详细策划开展事业部内审工作:由事业部9名内审员形成3个工作小(xiǎo)组联合审核,针对事业部各部门开展了全覆盖式的内审工作,自查自纠,不断改进,通过两天的内部审核工作,内审组人员查阅资料上百余份,问询主要负责人、管理(lǐ)层、现场人员50余人,详细记录各部门内审情况,编写内审审查表12份,发现并整改一般不符合项问题7项。
18
05月
-
持续改善|欧康动力系统事业部第一季度QC改善项目成果发表会顺利召开
5月10日,欧康动力系统事业部2022年第一季度QC改善项目成果发表会在超级动力工厂三楼会议室召开。众所周知,质量是企业的生命線(xiàn),树立质量至上、精益求精的文(wén)化,持续提升企业质量竞争力是我们不懈的追求。事业部党委书记、总裁李自强,供应链副总裁刘波,研发副总裁杨志(zhì)恒,党委副书记、纪委书记、工会主席冯璐,质量总监于晓宇,超级动力工厂副厂長(cháng)王兵等质量改善强相关业務(wù)领导参加发表会并担当评委。
本次发表会以质量改善课题為(wèi)主,围绕工艺、制造、质量、采購(gòu)等全价值链业務(wù),通过前期项目初评、材料辅导、初次发表共三个阶段的评审,共入围6个优秀的改善项目,进行现场展示和成果分(fēn)享。本次发表会积极响应无纸化办公理(lǐ)念,采用(yòng)線(xiàn)上签到及打分(fēn)系统,首次实现未出现一张纸的发表会记录,同时取得了提质、增效、降耗的“三重”效果。
整个发表会现场气氛紧张又(yòu)热烈,发表人精彩的表现博得了评委的高度肯定,同时也指出了课题发表过程的不足之处,為(wèi)项目的不断完善提出了中肯建议。
本次发表会中,制造工程部工程师高畅《一种新(xīn)型发动机后油封装配工装的研制》作為(wèi)创新(xīn)项目发表,小(xiǎo)组成员针对4F25后油封装配翻边问题进行监控,因后油封装配翻边问题导致的产品质量不合格率為(wèi)0,目标达成并产生较好经济效益,获得一等奖;
超级动力工厂班長(cháng)孙龙涛的《关于降低增压器螺栓漏拧紧项次的改善》项目,措施实施后未再次出现增压器排气管组件螺栓漏拧紧现象,消除了客户抱怨,扭转了产品负面形象,提升了欧康发动机质量口碑,目标达成并产生经济效益,获得二等奖
超级动力工厂班長(cháng)孔祥斌的《提高4F20缸盖一次下線(xiàn)合格率》项目,实施对策后,2021年10月、11月、12月4F20缸盖毛坯共上線(xiàn)10708台,成品合格下線(xiàn)共10415台,油道漏问题0台,一次下線(xiàn)合格率為(wèi)97.26%,目标达成并产生经济效益,获得三等奖;
采購(gòu)部SQC工程师王飞《降低附件惰轮1异响问题》、SQC工程师马胜军《降低4F20气缸盖水道试漏不合格率》,质量管理(lǐ)部现场工程师孙璐《减少4F20产品助力转向泵支架安装螺栓拧紧报警项次》3个项目获得优秀奖。
制造工程部工程师高畅在发表过程中表现优秀,获得最佳发表奖。
供应链副总裁刘波对本次发表会进行了总结。对各位发表人的表现给予了充分(fēn)肯定,对各位课题小(xiǎo)组对事业部的腾飞发展所做出的贡献表示感謝(xiè)。同时指出选题要不断优化,體(tǐ)现应用(yòng)性和技术性;解决问题要一针见血,體(tǐ)现高效性;要善于运用(yòng)各种质量工具分(fēn)析原因,體(tǐ)现科(kē)學(xué)性;鼓励难度高但效果大的课题参与进来,大家共同探讨、共同研究。最大化地體(tǐ)现QC业務(wù)為(wèi)企业创造的价值。
持续改善|欧康动力系统事业部第一季度QC改善项目成果发表会顺利召开
5月10日,欧康动力系统事业部2022年第一季度QC改善项目成果发表会在超级动力工厂三楼会议室召开。众所周知,质量是企业的生命線(xiàn),树立质量至上、精益求精的文(wén)化,持续提升企业质量竞争力是我们不懈的追求。事业部党委书记、总裁李自强,供应链副总裁刘波,研发副总裁杨志(zhì)恒,党委副书记、纪委书记、工会主席冯璐,质量总监于晓宇,超级动力工厂副厂長(cháng)王兵等质量改善强相关业務(wù)领导参加发表会并担当评委。
本次发表会以质量改善课题為(wèi)主,围绕工艺、制造、质量、采購(gòu)等全价值链业務(wù),通过前期项目初评、材料辅导、初次发表共三个阶段的评审,共入围6个优秀的改善项目,进行现场展示和成果分(fēn)享。本次发表会积极响应无纸化办公理(lǐ)念,采用(yòng)線(xiàn)上签到及打分(fēn)系统,首次实现未出现一张纸的发表会记录,同时取得了提质、增效、降耗的“三重”效果。
整个发表会现场气氛紧张又(yòu)热烈,发表人精彩的表现博得了评委的高度肯定,同时也指出了课题发表过程的不足之处,為(wèi)项目的不断完善提出了中肯建议。
本次发表会中,制造工程部工程师高畅《一种新(xīn)型发动机后油封装配工装的研制》作為(wèi)创新(xīn)项目发表,小(xiǎo)组成员针对4F25后油封装配翻边问题进行监控,因后油封装配翻边问题导致的产品质量不合格率為(wèi)0,目标达成并产生较好经济效益,获得一等奖;
超级动力工厂班長(cháng)孙龙涛的《关于降低增压器螺栓漏拧紧项次的改善》项目,措施实施后未再次出现增压器排气管组件螺栓漏拧紧现象,消除了客户抱怨,扭转了产品负面形象,提升了欧康发动机质量口碑,目标达成并产生经济效益,获得二等奖
超级动力工厂班長(cháng)孔祥斌的《提高4F20缸盖一次下線(xiàn)合格率》项目,实施对策后,2021年10月、11月、12月4F20缸盖毛坯共上線(xiàn)10708台,成品合格下線(xiàn)共10415台,油道漏问题0台,一次下線(xiàn)合格率為(wèi)97.26%,目标达成并产生经济效益,获得三等奖;
采購(gòu)部SQC工程师王飞《降低附件惰轮1异响问题》、SQC工程师马胜军《降低4F20气缸盖水道试漏不合格率》,质量管理(lǐ)部现场工程师孙璐《减少4F20产品助力转向泵支架安装螺栓拧紧报警项次》3个项目获得优秀奖。
制造工程部工程师高畅在发表过程中表现优秀,获得最佳发表奖。
供应链副总裁刘波对本次发表会进行了总结。对各位发表人的表现给予了充分(fēn)肯定,对各位课题小(xiǎo)组对事业部的腾飞发展所做出的贡献表示感謝(xiè)。同时指出选题要不断优化,體(tǐ)现应用(yòng)性和技术性;解决问题要一针见血,體(tǐ)现高效性;要善于运用(yòng)各种质量工具分(fēn)析原因,體(tǐ)现科(kē)學(xué)性;鼓励难度高但效果大的课题参与进来,大家共同探讨、共同研究。最大化地體(tǐ)现QC业務(wù)為(wèi)企业创造的价值。
18
05月
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欧康动力系统事业部召开2022年5月防错纠错主题月启动会
最后,质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌做了总结发言,他(tā)强调:“活动月制定了防错纠错推进组织,组织要依据精益體(tǐ)系,按照标准检查并督促整改;各部门要认真组织开展各项活动,同时严格按照活动安排时间节点落实到位,按期提交各活动的输出物(wù),制造工程部-工艺业務(wù)对防错纠错活动内容进行参与,业務(wù)指导”。从五大要素人、机、料、法、环,全面质量管理(lǐ)理(lǐ)论中的五个影响产品质量的主要因素识别错误来源,对生产作业工位防错装置的使用(yòng)和有(yǒu)效验证可(kě)有(yǒu)效达到杜绝错漏装、缺陷外溢的目的。相信:围绕“氛围营造、问题排查和改进、总结表彰”三个阶段的防错纠错活动,一定能(néng)够减少错装返工的浪费,提升作业效率,降低产品生产过程中错装、漏装问题的发生,进一步提升产品品质,激发广大员工对于零部件装配防错纠错的积极性和改善热情。
会议开始,由徐巧斌部長(cháng)介绍了活动月开展的目的:“在产品生产过程中尽可(kě)能(néng)早地发现和改正错误,杜绝产品缺陷的产生。在设计产品、夹具、工艺等过程中充分(fēn)应用(yòng)防错思想的设计方法,让装配的工人第一次就做对,想错也错不了,减少错装返工时间的浪费,提高装配的效率”。并宣读了活动主题:“防错纠错,减少错装返工的浪费,提升作业效率”。
由BIQ原则SME邵林重点介绍了5月防错纠错主题月的活动安排:成立以供应链副总裁刘波為(wèi)组長(cháng),超级动力工厂副厂長(cháng)王兵、质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌為(wèi)副组長(cháng)的推进组织,组织机构与人员由制造工艺、动力工厂、生产物(wù)流、质量管理(lǐ)、设备维护组成,并宣读了职能(néng)职责;根据集团下发的福田汽車(chē)2022年《防错纠错主题月活动方案》的通知安排转化相关工作,要求各承接单位与责任人准时完成。主要围绕“第一周氛围营造、第二周至第三周问题排查和改进、第四周总结表彰”三个阶段实施
超级动力工厂副厂長(cháng)王兵提出了活动要求,他(tā)指出:“现场防错纠错主题月活动从全员(领导)参与、活动多(duō)样、完成时间、简洁高效、活动交付物(wù)等方面进行评价,结合事业部目前进行的精益推进手册,同步将防错纠错落实到位,按照活动月策划,综合推进手册要求,逐步推进,不断完善,通过5月份的防错纠错主题月增强我们的防错意识,提高现场的防错能(néng)力”。
最后,质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌做了总结发言,他(tā)强调:“活动月制定了防错纠错推进组织,组织要依据精益體(tǐ)系,按照标准检查并督促整改;各部门要认真组织开展各项活动,同时严格按照活动安排时间节点落实到位,按期提交各活动的输出物(wù),制造工程部-工艺业務(wù)对防错纠错活动内容进行参与,业務(wù)指导”。
从五大要素人、机、料、法、环,全面质量管理(lǐ)理(lǐ)论中的五个影响产品质量的主要因素识别错误来源,对生产作业工位防错装置的使用(yòng)和有(yǒu)效验证可(kě)有(yǒu)效达到杜绝错漏装、缺陷外溢的目的。相信:围绕“氛围营造、问题排查和改进、总结表彰”三个阶段的防错纠错活动,一定能(néng)够减少错装返工的浪费,提升作业效率,降低产品生产过程中错装、漏装问题的发生,进一步提升产品品质,激发广大员工对于零部件装配防错纠错的积极性和改善热情。欧康动力系统事业部召开2022年5月防错纠错主题月启动会
最后,质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌做了总结发言,他(tā)强调:“活动月制定了防错纠错推进组织,组织要依据精益體(tǐ)系,按照标准检查并督促整改;各部门要认真组织开展各项活动,同时严格按照活动安排时间节点落实到位,按期提交各活动的输出物(wù),制造工程部-工艺业務(wù)对防错纠错活动内容进行参与,业務(wù)指导”。从五大要素人、机、料、法、环,全面质量管理(lǐ)理(lǐ)论中的五个影响产品质量的主要因素识别错误来源,对生产作业工位防错装置的使用(yòng)和有(yǒu)效验证可(kě)有(yǒu)效达到杜绝错漏装、缺陷外溢的目的。相信:围绕“氛围营造、问题排查和改进、总结表彰”三个阶段的防错纠错活动,一定能(néng)够减少错装返工的浪费,提升作业效率,降低产品生产过程中错装、漏装问题的发生,进一步提升产品品质,激发广大员工对于零部件装配防错纠错的积极性和改善热情。
会议开始,由徐巧斌部長(cháng)介绍了活动月开展的目的:“在产品生产过程中尽可(kě)能(néng)早地发现和改正错误,杜绝产品缺陷的产生。在设计产品、夹具、工艺等过程中充分(fēn)应用(yòng)防错思想的设计方法,让装配的工人第一次就做对,想错也错不了,减少错装返工时间的浪费,提高装配的效率”。并宣读了活动主题:“防错纠错,减少错装返工的浪费,提升作业效率”。
由BIQ原则SME邵林重点介绍了5月防错纠错主题月的活动安排:成立以供应链副总裁刘波為(wèi)组長(cháng),超级动力工厂副厂長(cháng)王兵、质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌為(wèi)副组長(cháng)的推进组织,组织机构与人员由制造工艺、动力工厂、生产物(wù)流、质量管理(lǐ)、设备维护组成,并宣读了职能(néng)职责;根据集团下发的福田汽車(chē)2022年《防错纠错主题月活动方案》的通知安排转化相关工作,要求各承接单位与责任人准时完成。主要围绕“第一周氛围营造、第二周至第三周问题排查和改进、第四周总结表彰”三个阶段实施
超级动力工厂副厂長(cháng)王兵提出了活动要求,他(tā)指出:“现场防错纠错主题月活动从全员(领导)参与、活动多(duō)样、完成时间、简洁高效、活动交付物(wù)等方面进行评价,结合事业部目前进行的精益推进手册,同步将防错纠错落实到位,按照活动月策划,综合推进手册要求,逐步推进,不断完善,通过5月份的防错纠错主题月增强我们的防错意识,提高现场的防错能(néng)力”。
最后,质量管理(lǐ)部助理(lǐ)高级经理(lǐ)徐巧斌做了总结发言,他(tā)强调:“活动月制定了防错纠错推进组织,组织要依据精益體(tǐ)系,按照标准检查并督促整改;各部门要认真组织开展各项活动,同时严格按照活动安排时间节点落实到位,按期提交各活动的输出物(wù),制造工程部-工艺业務(wù)对防错纠错活动内容进行参与,业務(wù)指导”。
从五大要素人、机、料、法、环,全面质量管理(lǐ)理(lǐ)论中的五个影响产品质量的主要因素识别错误来源,对生产作业工位防错装置的使用(yòng)和有(yǒu)效验证可(kě)有(yǒu)效达到杜绝错漏装、缺陷外溢的目的。相信:围绕“氛围营造、问题排查和改进、总结表彰”三个阶段的防错纠错活动,一定能(néng)够减少错装返工的浪费,提升作业效率,降低产品生产过程中错装、漏装问题的发生,进一步提升产品品质,激发广大员工对于零部件装配防错纠错的积极性和改善热情。18
05月
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匠心筑梦 技赢未来——欧康动力系统事业部举行第二届装配技能(néng)大赛
5月16日,為(wèi)提高产业队伍操作技能(néng),培养高技能(néng)人才,增强企业核心竞争力,根据事业部工会2022年重点工作计划,由事业部工会主办,第二届“匠心筑梦 技赢未来”欧康动力技能(néng)大赛在动力一厂举行。事业部党委书记、总裁李自强,供应链副总裁刘波、超级动力工厂副厂長(cháng)王兵,超级动力工厂高级经理(lǐ)柳玉志(zhì)参加开幕式,事业部党委副书记、纪委书记、工会主席冯璐主持开幕式。
大赛面向事业部全體(tǐ)员工,各班组通过预赛,晋级39人,通过邀请事业部工艺及技术人员进行理(lǐ)论及现场实操的培训,经过一个月的时间,通过初赛和班组以及部门的层层选拔,最终装配工22名选手进入决赛。其中班组長(cháng)7名,操作工15名,含一名女员。
考试内容包括缸孔测量、曲轴主轴颈测量、曲轴装配拧紧、曲轴轴向间隙测量、活塞连杆总成到缸體(tǐ)装配拧紧、活塞凸出量测量,经过第一届比赛总结,广大员工测量技能(néng)存在短板,赛前专门组织了几次测量类培训。
比赛现场,选手们实操技术精湛娴熟,展现了较高的职业技能(néng)水平和积极拼搏的精神风貌,经过4个小(xiǎo)时的紧张比赛,最终产生一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名。
比赛当日,在物(wù)流卸货區(qū),生产订单与物(wù)流分(fēn)会举行“叉車(chē)趣味运动会”比赛活动,比赛包括宽货进窄门、巧绕障碍、叠托盘三个项目进行,分(fēn)别以用(yòng)时最短,货物(wù)无掉落,障碍无碰触,托盘最规整的标准进行评分(fēn)。经过3个小(xiǎo)时的激烈角逐,最终对获得前六名的选手进行表彰奖励。
事业部工会為(wèi)每一位渴望成才的一線(xiàn)职工搭建了展示的舞台,鼓励大家立足岗位,不断挑战自我。通过技能(néng)大赛,培养员工积极向上、拼搏竞争的精神,凝聚事业部“二次创业”力量!
匠心筑梦 技赢未来——欧康动力系统事业部举行第二届装配技能(néng)大赛
5月16日,為(wèi)提高产业队伍操作技能(néng),培养高技能(néng)人才,增强企业核心竞争力,根据事业部工会2022年重点工作计划,由事业部工会主办,第二届“匠心筑梦 技赢未来”欧康动力技能(néng)大赛在动力一厂举行。事业部党委书记、总裁李自强,供应链副总裁刘波、超级动力工厂副厂長(cháng)王兵,超级动力工厂高级经理(lǐ)柳玉志(zhì)参加开幕式,事业部党委副书记、纪委书记、工会主席冯璐主持开幕式。
大赛面向事业部全體(tǐ)员工,各班组通过预赛,晋级39人,通过邀请事业部工艺及技术人员进行理(lǐ)论及现场实操的培训,经过一个月的时间,通过初赛和班组以及部门的层层选拔,最终装配工22名选手进入决赛。其中班组長(cháng)7名,操作工15名,含一名女员。
考试内容包括缸孔测量、曲轴主轴颈测量、曲轴装配拧紧、曲轴轴向间隙测量、活塞连杆总成到缸體(tǐ)装配拧紧、活塞凸出量测量,经过第一届比赛总结,广大员工测量技能(néng)存在短板,赛前专门组织了几次测量类培训。
比赛现场,选手们实操技术精湛娴熟,展现了较高的职业技能(néng)水平和积极拼搏的精神风貌,经过4个小(xiǎo)时的紧张比赛,最终产生一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名。
比赛当日,在物(wù)流卸货區(qū),生产订单与物(wù)流分(fēn)会举行“叉車(chē)趣味运动会”比赛活动,比赛包括宽货进窄门、巧绕障碍、叠托盘三个项目进行,分(fēn)别以用(yòng)时最短,货物(wù)无掉落,障碍无碰触,托盘最规整的标准进行评分(fēn)。经过3个小(xiǎo)时的激烈角逐,最终对获得前六名的选手进行表彰奖励。
事业部工会為(wèi)每一位渴望成才的一線(xiàn)职工搭建了展示的舞台,鼓励大家立足岗位,不断挑战自我。通过技能(néng)大赛,培养员工积极向上、拼搏竞争的精神,凝聚事业部“二次创业”力量!
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